«Профилум» – сервис индивидуального подбора программ дополнительного образования
Соучредитель декабрь
2015 — по настоящее время: 7 лет 8 месяцев
Личная история
Для меня важен не только коммерческий успех бизнеса, но и его ценности, социальная направленность. Работал в финансовой среде, сейчас - в образовании. Обладаю огромным опытом в выстраивании корпоративной культуры. Умею доносить информацию с душой, с юмором. Помогаю стартапам.
Пришел в группу компаний «Тройка Диалог» специалистом отдела продаж, а ушел партнером и управляющим директором. Девизом корпорации было: «Мы создаем будущее сегодня, чтобы завтра подняться выше мечты». Одно из самых сложных решений этого периода для меня - сокращение персонала в кризис 2008 – 2010 годов.
В процессе работы в банковской сфере осознал необходимость менять систему ценностей российских предпринимателей.
Придя в бизнес-образование, заинтересовался поиском новых смыслов: инициировал издательский, спортивный, культурно-просветительские проекты в Армении. Участвовал в «возрождении «Арагви», а после открыл собственный ресторан кавказской кухни – Dolmama. В общественном питании оказался случайно и решаю тут культурологические задачи: улучшаю имидж лиц кавказской национальности.
Проработав в банковской сфере 20 лет, ушел из нее, завершил прочие проекты и всецело посвятил себя бизнесу в сфере образования и благотворительности.
У каждого предпринимателя рано или поздно наступает момент, когда пропадает драйв, становится непонятно, куда развиваться. Именно в такой момент нужно идти на бизнес-обучение. Оно даст новые эмоции, новых друзей и партнеров.
Также системно, как и ко всему остальному, подхожу к благотворительности. Считаю важным выстраивать эффективные бизнес-процессы в благотворительных организациях. В настоящее время поддерживаю Мультимедиа Арт Музей и Фонд поддержки и развития «Гоголь-центра».
Карьера и бизнес
Благотворительный фонд «Друзья»
Соучредитель
апрель 2015 — по настоящее время: 8 лет 4 месяца
Ресторан Dolmama
Учредитель
июль 2014 — по настоящее время: 9 лет 1 месяц
Компания «Корпорация роботов»
Учредитель и председатель совета директоров
январь 2014 — по настоящее время: 9 лет 7 месяцев
Ключевые достижения
Мероприятия и проекты: «Бои роботов», «РобоЁлка», «Робостанция».
Московская школа управления «СКОЛКОВО»
Советник ректора и почётный член Ассоциации содействия развитию школы
октябрь 2006 — по настоящее время: 16 лет 10 месяцев
Ключевые достижения
Стоял у истоков создания школы. С 2006 по 2013 год входил в состав Координационного совета, был председателем Комитета по кадрам и этике. С 2009 по 2011 год занимал должность главного операционного директора (СОО). С 2014 по 2016 год являлся председателем Совета выпускников. Часто выступает спикером в рамках программ Школы.
Ресторан «Арагви»
Совладелец
январь 2014 — апрель 2018: 4 года 3 месяца
«Сбербанк»
рь 2013 — сентябрь 2013: 8 месяцев
Ключевые достижения
«Этно Паблишинг»
Соучредитель и акционер журнала «Ереван», соучредитель инкубатора социальных проектов
октябрь 2003 — октябрь 2017: 14 лет
Компания «Росгосстрах»
октябрь 2001 — октябрь 2003: 2 года
Ключевые достижения
ГК «Тройка Диалог»
Руководитель аппарата президента, управляющий директор
февраль 1993 — февраль 2013: 19 лет 11 месяцев
Ключевые достижения
Начинал в отделе продаж. Позже руководил группой разработки специальных проектов. Принимал непосредственное участие в создании ПИФов «Илья Муромец», «Добрыня Никитич» и Lexington (США), а также в запуске «Городского Ипотечного Банка» в рамках совместного проекта «Тройки Диалог» и «Росгосстраха»./Курировал вопросы стратегического развития, отвечал за работу ряда подразделений компании: службы по связям с общественностью, управления маркетинга, управления по работе с персоналом, управления безопасности, контактно-информационного центра и отдела внутренних коммуникаций. После покупки «Тройки» «Сбербанком» руководил процессом интеграции.
«Диалог Банк»
Старший экономист, сейлз-менеджер
октябрь 1992 — октябрь 1993: 1 год
Ключевые достижения
Участвовал в первых торгах биржи ММВБ.
Интересы
Бизнес в сфере образования. Интересны научно-технические, профориентирующие, просветительские и социальные проекты. Важно научить предпринимателей не только зарабатывать деньги, но и создавать смыслы.