Анна Белова

Личная история

Специалист по реструктуризации государственных корпораций и крупного бизнеса.

Работала в Правительстве России. Получила почетное приглашение войти в Европейский стратегический наблюдательный совет компании Intel. Предложение сделал сам основатель корпорации Крэйг Барретт.
Имею уникальный опыт ведения масштабных проектов по трансформации. Например, отвечала за разработку и реализацию программы реформирования всей отрасли российских железных дорог. Курировала реструктуризацию атомной отрасли РФ, проекты по интеграции и трансформации бизнеса в частном секторе. В результате крупнейший производитель угля в России ОАО

«СУЭК» смог нарастить доналоговую прибыль с $728 млн до $2 млрд. И все это за 5 лет. Задача решалась, в том числе, через изменение бизнес-модели.

Проводила в Госдуме пакет законопроектов реформы Министерства путей сообщений. Удалось убедить 10 депутатов проголосовать против консолидированной позиции фракции и поддержать реформу.

Одним из самых сложных решений было увольнение 380 тысяч сотрудников в крупной корпорации.

Являюсь членом:

• Межведомственной комиссии по технологическому развитию при Президиуме совета при Президенте РФ по модернизации экономики и инновационному развитию России;
• Экспертного совета Правительства РФ;
• Совета по внешней и оборонной политике;
• Общественного совета Министерства транспорта РФ.

Руковожу рабочей группой по инновационному развитию Открытого Правительства и являюсь заместителем председателя по стратегии Экспертного совета Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов.

Профессор «СКОЛКОВО», Высшей школы экономики и London's Global University (Великобритания). Научный руководитель Исследовательского центра системных трансформаций МГУ им. М. В. Ломоносова.   Автор более 50 статей и научных публикаций.

Образование

Интересы

Сложные проекты по реинжинирингу бизнес-моделей, диверсификации/цифровизации, кризис-менеджменту и внедрению новых управленческих технологий (agile, lean startup и scrum).